陈飞豹：什么样的人是蠢人？

陈飞豹：什么样的人是蠢人？

人们通常拿知识的多少来衡量一个人的聪明与愚蠢，这是错误的。面对我们纷繁复杂的世界，你的知识再多，也是不够用的，也是少得可怜的，所以如果以知识的多少来界定智愚就会流于诡辩或者和稀泥。

对于智愚，孔子早说过：“知之为知之，不知为不知，是知也。”很多人会背这句话，但是并没有充分理解。

蠢人是什么样的？蠢人就是自己不知道自己的无知，或者以为别人不知道自己的无知。最大的蠢人，就是四处表演无所不知。如果用有知无知来解释智愚显得抽象，那么你可以把“知”理解成能力。蠢人，不知道自己在哪些方面能力差，或者以为别人看不出来。

在职场上，蠢人的表现就是不虚心、不踏实、不合作、不反思。落实到干部身上，蠢人体现在：谋取不符合自己德能的地位，谋取不符合自己贡献的收入，对事情捂着、盖着、拖着怕暴露自己的低能，对人玩套路、发脾气、使性子、搞对抗转移视线。

显然，聪明人就是知道自己哪些方面能力差，就会保持诚实和谦卑，就会去学习，就会去请教，就会主动合作，就会归功于人、反思于己。

在我们身边的干部里，杜银川是一个脑子转得不快、记忆力和表达能力也一般的人，但是他不是一个蠢人。他为什么能解决很多问题？是因为他知道自己不行，就会去学习、请教、找人帮忙。他为什么受人尊敬？因为他谦卑、友好、诚实和公平。

所以，蠢人往往是读书多、学历高的人。毛主席不喜欢这样的人，不是嫉妒，而是这些人没有敬畏，不知道自己不行，容易犯官僚主义错误，所以他不断警诫全党要紧密联系群众。因为只有在群众的汪洋大海里，我们才能感到自己的无知，只有紧紧依靠群众，我们才能弥补自己的无知。实事求是，就是不断的去求证事实 、求解规律，实事求是的灵魂在于求。求就是承认自己的无知。一个实事求是的人，才是一个可爱可敬的人。

在企业里，往往是越往上的人越会蠢一些，因为他长期不接地气，但是为了掩饰自己的虚弱、占住自己的茅坑、搞更多更多的钱，就只能伪装与表演。

其实，越是上面的人越要有危机感，要拼命学习与实践；越是上面的人越要有羞愧之心和感恩之义，这样他才能不至于被冷落与孤立。

当然，这并不代表下面的人就不蠢。我们一些销售部和终端虽然一直在市场里，但是缺乏学习和更新，没有持续改革自己的业务体系，所以自以为接地气，实质仅仅是“自以为”。我们一些基层员工，成天泡在抖音和头条里，变成了张一鸣豢养的宠物，已经失去了基本的判断力。

谈别人蠢，就暴露了自己蠢，但是为了企业发展我又不得不说。

我想对年轻的同事说：“脾气大能力差，不要以为个性代表能力，不要用任性证明自己的存在，你们很多时候是被惯坏了，遭罪的时候在后面呢。”

我想对“老资历们”说：“居危思危，奋斗为本，事实胜于雄辩，结果不会撒谎。”

我更想对自己说：“你还很蠢，一直很蠢。”

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